中国是政治经济学，经济高度依赖政策的导（dǎo）向，以（yǐ）吃（chī）喝（hē）玩乐为主（zhǔ）的高（gāo）端会所（suǒ）业在2015年后基本销声匿迹，即是（shì）在（zài）“国（guó）八条”时（shí）代没有消失的高端业（yè）态瑟瑟发（fā）抖的捱到了今（jīn）天，面对疫情更是（shì）雪上加霜（shuāng），曾经辉煌不再，我们不禁要问，今天后“国（guó）八条时代的高端业（yè）态如（rú）何生存？？”

自（zì）2015年底起（qǐ），“国（guó）八条”吹冷了高（gāo）端会所，活下（xià）来（lái）的（de）也抛弃高（gāo）端大（dà）气的噱头，换上低调、朴（pǔ）素（sù）的（de）店名，从追求（qiú）少数富（fù）豪（háo）带来（lái）的利润率到追求“上（shàng）座率”，从追（zhuī）求厚奢到追求“清爽”，替之以（yǐ）实（shí）惠的就餐价格、优质的配（pèi）套（tào）服务（wù），高端（duān）会所神秘的（de）色彩也在逐渐褪去。全（quán）行业陷入瓶颈； 行业基本面是北京、上海会所业的亏损率（lǜ）达到60%，广州、深圳会所业的亏损率（lǜ）达到（dào）90%；（网络数据（jù）） 由于受（shòu）制文化和管理（lǐ）的不足，整个（gè）会（huì）所业至（zhì）今仍未走出（chū）困局，行业创新势在必行。这两（liǎng）年（nián）找云顶集团3118和左右格（gé）局做高端业态“降级”重塑（sù）的企（qǐ）业（yè）很多（duō），现（xiàn）有品牌如（rú）何实现年轻化战略升级一（yī）直是云顶集团3118和左右研究的乙方重点方向，如何实（shí）现高端业（yè）态年轻化转（zhuǎn）型是会所行业当务之（zhī）急（jí）。

“找到问题，问题就解决（jué）了一半”，我们每（měi）次接到类似的项目的（de）时候（hòu）都不（bú）禁会自问：会所行（háng）业的（de）本质是什么？为什么（me）政令一（yī）下会如（rú）此受伤？底层（céng）的行为心理学逻辑是什么？

今天，云顶集团3118和左右（yòu）哥就带你一（yī）起（qǐ）探讨下以会所业为代表（biǎo）的高端业态遇冷（lěng）的原因。

很多受影（yǐng）响的会所（suǒ）行业，起步（bù）依赖（lài）“领导或者大咖站台”、“母公司行业影响力”、“社会红利”三大资源，经营顺（shùn）风顺水（shuǐ），未及时转化为商业（yè）模式、品牌资产； 业务设计缺（quē）乏创（chuàng）新，吃（chī）喝玩乐（lè）抢了论坛的主旋律，增值服务缺（quē）乏特（tè）色，价（jià）值塑（sù）造遭遇挑战。 功能布局缺陷明显，但（dàn）已成事实（shí），硬件改良的可能性不大，且已有（yǒu）不协调现象；

为什么会出现这样（yàng）的现象呢（ne）？？

1923年弗洛（luò）依德建立起了（le）精神（shén）分析更为正式的结构模（mó）式，将人格结构划分为三个层次：本我、自（zì）我、超我（wǒ）。

1、本我：位于人格结构的最低层，是由先天的本能、欲望所组成（chéng）的能量（liàng）系统（tǒng），包括各种（zhǒng）生（shēng）理需要（yào）。本我是无意识，非理性的。遵循快乐原则（zé）。

2、自我：位于人格结构的中间（jiān）层，从（cóng）本我（wǒ）中分化出来的，其作用（yòng）是（shì）调节本我和超我的矛盾。遵循现实原则。

3、超我（wǒ）：位于人（rén）格结构的最高层。是道德（dé）化的自我。它的作用是：抑制（zhì）本我的冲动；对自（zì）我（wǒ）进（jìn）行监控（kòng）；追求完善的境界。遵循（xún）道德原则。

从弗洛依德人格结构中本（běn）我、真我，超我，我们不（bú）难看出，当习大大（dà）没有拿起“反腐”大棒敲（qiāo）打高端业态（tài）时，整个（gè）高端会所和餐饮处于吃喝玩乐的“本我（wǒ）“状态，

品牌价值认同重（chóng）塑（sù）！